Energieversorgungskrise in China: Zwischen Staatseingriffen und wirtschaftlicher Realität

Energieversorgung unter Druck

Die Auswirkungen des iranischen Konflikts treffen Chinas Wirtschaft mit voller Wucht. Die faktische Sperrung der Straße von Hormuz hat die täglichen Öllieferungen vom Persischen Golf nach China von etwa 5,35 Millionen Barrel auf lediglich 1,22 Millionen Barrel reduziert – ein Rückgang von mehr als 77 Prozent. Diese drastische Verknappung offenbart die Grenzen der bisherigen Diversifizierungsstrategie und zwingt Beijing zu umfassenden Gegenmaßnahmen.

Während die chinesische Regierung mit Preisdeckeln, Reservefreigaben und Yuan-Abwertung reagiert, zeigen sich die tatsächlichen Folgen bereits in der Industrie. Die Industrieprofite waren im Januar und Februar mit einem Anstieg von 15,2 Prozent gegenüber dem Vorjahr zunächst vielversprechend – der stärkste Jahresanfang seit 2018. Doch diese Gewinne entstanden vor dem Ausbruch der Energiekrise. Mittlerweile werden die Kostensteigerungen sichtbar, besonders in energieintensiven Branchen wie Chemie, Stahl und Zement.

Versorgungslücke statt Preisschock

Das globale Angebotsdefizit hat sich auf acht Millionen Barrel pro Tag ausgeweitet. Brent-Rohöl notiert stabil über 100 Dollar mit Ausschlägen bis 126 Dollar. Noch gravierender wirken sich die Transportkosten aus: Frachtraten für Supertanker auf der Route vom Golf nach Ostasien haben sich vervielfacht und liegen inzwischen bei etwa 480.000 Dollar pro Tag – eine Verteuerung, die sich unmittelbar auf die Importpreise durchschlägt.

Chinas strategische Ölreserven von etwa 1,2 Milliarden Barrel bieten Puffer, doch sie können keine stabilen Lieferströme ersetzen. Mit jedem weiteren Tag der Blockade verschärft sich der Übergang von einem reinen Preisschock zu einer echten Versorgungslücke. Große Staatskonzerne können auf Vorräte und privilegierte Bezugsquellen zurückgreifen, während kleinere Betriebe – das Rückgrat der chinesischen Wirtschaft – zunehmend unter Druck geraten.

Begrenzte Stabilisierung durch Russland

Russland hat seine Öllieferungen nach China im Januar und Februar auf etwa zwei Millionen Barrel pro Tag erhöht und sich damit als Hauptlieferant etabliert. Allerdings stoßen die Ausweichoptionen schnell an ihre Grenzen: Die russische Produktion läuft bereits nahe ihrer maximalen Kapazität, während Infrastrukturengpässe und Angriffe auf Exportanlagen zusätzliche Lieferungen erschweren. Das chinesische Defizit von mehreren Millionen Barrel täglich lässt sich durch diese Lieferungen nur marginal kompensieren.

Ähnlich angespannt ist die Lage am Gasmarkt. Ein erheblicher Teil der LNG-Importe aus Katar entfällt durch die Blockade. Spotpreise in Asien sind zeitweise mehr als doppelt so hoch wie vor dem Krieg. China reagiert mit verstärktem Rückgriff auf Kohleverstromung, die kurzfristig die verlässlichste Energiequelle darstellt. Die heimische Kohleproduktion von etwa 4,8 Milliarden Tonnen jährlich ermöglicht eine vergleichsweise stabile Versorgung, verteuert jedoch stromintensive Industrien zusätzlich.

Währung und Preisdeckel als Notventile

Der Yuan hat seit Anfang März leicht abgewertet und bewegt sich nahe der Marke von 6,92 zum US-Dollar. Diese Bewegung wird von der Zentralbank eng gesteuert und wirkt dämpfend auf externe Schocks, indem sie Exporte verbilligt – verteuert aber gleichzeitig die ohnehin gestiegenen Energieimporte.

Das System der Preisobergrenzen für Benzin und Diesel, das seit 2013 besteht, wurde im März mehrfach angepasst. Die Nationale Entwicklungs- und Reformkommission (NDRC) legte die Deckelung zuletzt bei etwa der Hälfte der internationalen Preissteigerung fest. Ein Teil der Kosten wird damit auf staatliche Akteure und Raffinerien verschoben, ohne dass die zugrunde liegenden Kosten verschwinden.

Divergenz zwischen Rhetorik und Wirklichkeit

Während sich die wirtschaftlichen Spannungen sichtbar aufbauen, bleibt die offizielle Kommunikation aus Beijing bemerkenswert stabilitätsorientiert. Ministerpräsident Li Qiang präsentiert China als „Hafen der Stabilität" und „Eckpfeiler der Gewissheit" in einer fragmentierten Weltwirtschaft. Auf dem China Development Forum 2026 räumte er zwar ein, dass der Konflikt „kritische Energie- und Schifffahrtsrouten" beeinträchtige, betonte aber vor allem die Chancen für Chinas Öffnung und Investitionssicherheit.

In der innenpolitischen Kommunikation verlagerte sich der Fokus schnell auf strukturelle Lösungen – Ausbau der Energieinfrastruktur, stärkere Nutzung heimischer Ressourcen und Beschleunigung der Energiewende. Der Krieg selbst spielte dabei kaum eine Rolle, die Botschaft lautete vielmehr, dass China proaktiv Resilienz aufbaue und externe Schocks kontrolliert absorbieren könne.

Geopolitische Passivität

Auffällig ist Chinas diplomatische Zurückhaltung. Der iranische Konflikt ist der dritte große geopolitische Konflikt seit Trumps Rückkehr ins Amt – und in keinem spielte China eine maßgebliche Rolle. Weder in Syrien, noch im Zwölf-Tage-Krieg, noch in Venezuela. Dabei betreffen diese Konflikte Staaten, die zur chinesischen Einflusssphäre zählen oder als Verbündete gelten.

China kann sich den geopolitischen Verwerfungen nicht entziehen, ist aber nicht in der Lage, sie zu gestalten. Selbst die erkennbaren Schwächen der USA unter Trump schlagen sich nicht in zusätzlichem Einfluss für China nieder – ein deutliches Signal an Marktteilnehmer, dass die geopolitische Lage volatil bleibt und externe Schocks weiterhin ungelenkt auf die chinesische Wirtschaft durchschlagen werden.